一直以來(lái)，博士畢業(yè)進(jìn)高校工作似乎是“順理成章”的事情，有一部分博士讀博甚至就是為了留在高校工作。
近日，某學(xué)術(shù)交流論壇就博士畢業(yè)后的去向做了調(diào)查，結(jié)果不出所料。進(jìn)入高校做教職的博士生占比高達(dá)43%，在企業(yè)（含國(guó)企、私企）工作的博士生總占比21.1%，不到高校教職的一半；18.3%的博士生選擇了在國(guó)內(nèi)或國(guó)外做博后...
這也說(shuō)明高校教職仍然是博士畢業(yè)生工作的首選，其次才是進(jìn)企業(yè)或其他去向?！ ?/span>
博士熱衷于進(jìn)高校與其編制情結(jié)不無(wú)關(guān)系。但是2020年是事業(yè)單位改革的最后一年。國(guó)家已明確：今后高校將取消事業(yè)編制，但保留事業(yè)單位的性質(zhì)，實(shí)行全員合同聘用制。那么對(duì)于博士而言，讀博去高校還有性價(jià)比嗎？
01
進(jìn)高?？梢詫?shí)現(xiàn)專業(yè)對(duì)口最大化
對(duì)于大部分專業(yè)來(lái)說(shuō)，比如四大天坑專業(yè)，高校依舊是高性價(jià)比的選擇。
因?yàn)楫?dāng)研究達(dá)到了PhD的程度，在這個(gè)信息已經(jīng)高度發(fā)達(dá)的世界上建立起一點(diǎn)點(diǎn)相對(duì)壁壘，基本上只有你的同行才能理解你做的東西，而這種壁壘僅靠金錢(qián)或者簡(jiǎn)單的解釋是難以打破的。
再者，博士幾年付出的時(shí)間、精力以及經(jīng)濟(jì)方面的“沉沒(méi)成本”也決定了如果要發(fā)揮出本身的價(jià)值，就得去必須要博士，或者偏好博士的工作，才有足夠的回報(bào)。就算不給編制，高校需要的還是博士，但是企業(yè)、公務(wù)員、事業(yè)單位卻不是非要博士不可。由此看來(lái)去高校做科研，基本算是讀博最為對(duì)口的出路了。
02
高校收入尚可且長(zhǎng)期向好
過(guò)去的話，從高校到國(guó)企、事業(yè)單位再到民企，基本就是工作自由度逐步下降、工資逐步上升的選擇而已。
但是近年來(lái)經(jīng)?？吹礁鞲咝０l(fā)出的招聘公告，待遇都非?？捎^，安家費(fèi)、科研費(fèi)動(dòng)輒幾十萬(wàn)。除了看得見(jiàn)的薪資報(bào)酬，還有看不見(jiàn)的比如訪學(xué)交流、子女上學(xué)、社保公積金、上班時(shí)間靈活以及寒暑假等隱性福利。
即使編制取消，但是，國(guó)家對(duì)于高校的投入始終沒(méi)有減少，一直處于穩(wěn)中有升的趨勢(shì)。這就意味著，高校教師的待遇和科研教學(xué)條件，都能夠得到全面保障。這種保障，并不會(huì)因?yàn)楦咝＝處煹纳矸葑兓兓?/span>
反觀部分企業(yè)雖然能開(kāi)出百萬(wàn)年薪，但與高薪對(duì)等的是996+ICU超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作強(qiáng)度、職場(chǎng)新鮮血液的競(jìng)爭(zhēng)壓力、以及35歲門(mén)檻的轉(zhuǎn)型問(wèn)題。
難怪有人說(shuō)走高校路線是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的大陽(yáng)線，越老越吃香，而走企業(yè)路線通常在中年就達(dá)到峰頂，大起大落。
03
高校容錯(cuò)率更高，項(xiàng)目周期更寬容
高校大多由國(guó)家財(cái)政撥款，幾乎不用考慮“生存壓力”，做科研是為了嘗試和探索出更多的可能性，即使成功率微乎其微，但只要被認(rèn)定擁有重大科研價(jià)值，就會(huì)投入相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)。
而企業(yè)需要自負(fù)盈虧，做科研搞項(xiàng)目必須緊跟市場(chǎng)的方向，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，其根本目的是要把科研投入轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)，看重的是研究的效益和時(shí)效性，研究方向難免有所受限，且容錯(cuò)率更低。
04
疫情導(dǎo)致就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，高校性價(jià)比凸顯
高校取消編制就是一個(gè)逐步市場(chǎng)化的過(guò)程，讓這份工作的綜合性價(jià)比與市場(chǎng)其他工作的性價(jià)比接軌，但不管如何改革，總有博士選擇高校也總有博士選擇企業(yè)，從過(guò)去博士畢業(yè)一股腦都往高校擠到現(xiàn)在博士就業(yè)多元化趨勢(shì)初現(xiàn)，最后建立一個(gè)工作性價(jià)比的動(dòng)態(tài)平衡。
當(dāng)然，這個(gè)平衡點(diǎn)的位置也會(huì)小幅變動(dòng)，比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁時(shí)候，博士更傾向于去企業(yè)或創(chuàng)業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟時(shí)候，博士更傾向于去高校...
今年受疫情影響，各大企業(yè)都受到了一波沖擊，企業(yè)春招縮水，人力成本削減，畢業(yè)生需求量同比降低近5成，對(duì)期望高薪的博士吸納能力減弱。
博士作為學(xué)歷市場(chǎng)的贏家，卻是就業(yè)市場(chǎng)的“萌新”，進(jìn)企業(yè)面臨的就業(yè)壓力或許更甚于期望薪資較低、經(jīng)驗(yàn)豐富的本科生或碩士生了。
所以就目前而言，高校和其他企業(yè)、事業(yè)單位相比，仍然是性價(jià)比較高的選擇。
