如何識(shí)別身邊的人并不是一個(gè)完全有潛力的人?這個(gè)問題和它的答案一樣重要。如果你是一個(gè)雇員，你會(huì)想知道老板和管理人員是如何根據(jù)你的行為(或者你不必做)，如果你是一個(gè)雇員或經(jīng)理，你會(huì)想知道誰(shuí)更關(guān)注，評(píng)估你。
許多高管都能勝任目前的職位，所以他們之所以成功，是因?yàn)樗麄兙哂泻軓?qiáng)的評(píng)估人才的能力。他們不會(huì)被各種證書和資格證書所迷惑，而是只能通過觀察對(duì)方的基本表現(xiàn)情況，來評(píng)定這個(gè)人的水平。例如，在我們公司，您可以使用以下簡(jiǎn)單但非常有用的方法來識(shí)別哪些員工具有高潛力。
問一個(gè)好問題
想要做某事，你必須首先了解真相。一旦工作人員問了一個(gè)好問題，證明他想知道更多關(guān)于某個(gè)問題或情況的信息。這是成功人士的一個(gè)重要特征。
例如，在培訓(xùn)新員工時(shí)，我會(huì)首先通知那些問問題的員工。問問題意味著你有一種參與感，這意味著你在積極地學(xué)習(xí)，但也有一種存在感。大膽說出自己的想法，參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，這是有一定程度的信心和水平的。特別是對(duì)于陌生的環(huán)境，你的心里肯定會(huì)有很多問題。所以，我擔(dān)心那些不問工作人員的問題。
會(huì)做筆記
作為下屬，經(jīng)常要協(xié)助別人的工作，及時(shí)作出反應(yīng)。為了得到滿意的結(jié)果，你需要注意細(xì)節(jié)，寫下要點(diǎn)。記筆記要比不記筆記的人好得多。
所以我也注意到那些記筆記的人。這不僅體現(xiàn)了你的專業(yè)精神和自律精神，而且顯示了做事的方式。然而，當(dāng)你看到它的時(shí)候，有些人只會(huì)看到你。即使他們看起來很嚴(yán)肅，我也懷疑他們是否能很好地完成這項(xiàng)工作。我總是教新員工，聽老板或客戶的話，不要只聽內(nèi)容，而是要記在心里，要消化，要應(yīng)用。我會(huì)記下工作人員的筆記，以確定誰(shuí)更有可能完成任務(wù)，并能準(zhǔn)確而正確地完成目標(biāo)。
認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤
在商界，犯錯(cuò)是不可避免的，尤其是如果你想取得困難和滿意的結(jié)果的話。合格的專業(yè)人員理解這一點(diǎn)。所以，一旦他們錯(cuò)了，他們會(huì)采取補(bǔ)救措施，以避免將來再犯同樣的錯(cuò)誤，然后繼續(xù)前進(jìn)。但如果你不承認(rèn)錯(cuò)誤或作出解釋，老板或顧客會(huì)對(duì)你有更多的關(guān)心。這會(huì)讓別人覺得：1)這件事對(duì)你來說沒什么大不了的;2)你不太在意這個(gè)錯(cuò)誤;3)你沒有責(zé)任感。
承認(rèn)錯(cuò)誤可以告訴你，你是一個(gè)成熟的人，可以對(duì)當(dāng)前的情況負(fù)責(zé)，也可以告訴別人你有自己的表現(xiàn)和行為是一種要求，有標(biāo)準(zhǔn)，你也能理解別人對(duì)你的期望。人們?cè)敢庑湃芜@樣的人，使人們承擔(dān)更多的責(zé)任。
有個(gè)好習(xí)慣，
所有成功的公司，客戶經(jīng)理，“Kaopu”是一個(gè)非常重要的特征。決定是否給員工更多機(jī)會(huì)的關(guān)鍵是這一關(guān)鍵特性。要使自己成為別人眼中的對(duì)象，除了聰明和勤奮之外，還需要一個(gè)良好的習(xí)慣。如果你沒有良好的習(xí)慣，或者不循序漸進(jìn)，有條不紊，你就不會(huì)繼續(xù)產(chǎn)生高質(zhì)量的結(jié)果。
有一種情況讓我很瘋狂，也就是說，有些人今天工作很好，可以等到下一個(gè)工作做得一模一樣，那就做得很糟糕，好像從來沒做過這件事一樣。他們的水平很不穩(wěn)定。但是在注意好習(xí)慣的時(shí)候，要遵循好習(xí)慣的人，這種情況是不會(huì)發(fā)生的。這就是為什么高級(jí)雇主會(huì)特別關(guān)注那些有好習(xí)慣并會(huì)珍惜他們的員工。
當(dāng)然，我不是說，沒有做以上四點(diǎn)，沒有很大的潛力。你的潛力可以表現(xiàn)在各個(gè)方面，但有些人比其他人表現(xiàn)得更明顯。但是有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理和管理人員可以通過你做事的方式得到很多信息，他們可以顯示你的職業(yè)成熟度、基本取向、情商和能力。
有哪些點(diǎn)可以顯示你的潛力?
